top of page

Teşekkürler!

SARIDJE

Pazarlamanın dinamiklerini, markaların püf noktalarını, iş modellerinin can alıcı yönlerini ve iletişimin arkasındaki stratejiyi anlamak için ciddi zaman harcıyorum.

 

Ancak asla bu işlerin bir şablonla açıklanabileceği yanılgısına kapılmadım. Ne yazık ki özellikle birçok mikro ajans böyle bir hayal dünyasında yaşıyor.

 

Elimizde sihirli bir değnek ya da küre yok.

 

Sadece öğrenmekten çekinmeyen güçlü bir motivasyon ve varsa yaratıcı bir beyin…

 

Hepsi bu kadar.

Birkaç gün önce önüme güzel bir prodüksiyon düştü: Bağdat Caddesi’nde bir kafe girişimi. Baba filmiyle ilinti kurarak kısa bir film çekmişler. Bir okuyucum da mesaj atmış: “Abi, nasıl buldun?” diye.


“Abi, çok iyi,” dedim. “Ama sence Starbucks ilk 10 yılında böyle bir iş yapmış mıdır?”

Cevap: Tabii ki hayır.


Pazarlamanın birçok aşaması var. Bugün prodüksiyonun görece kolaylaşması ve bir şeyleri yapabiliyor olmamız, onları yapmamız gerektiği anlamına gelmiyor.


Önce sağlam çalışan bir iş modeli; gösteriş, belki sonra.

  • Sep 20

"Taşı gediğine koymak" ya da önemli bir noktaya parmak basmak…


Pazarlama için etki yaratmak kadar değerli değildir.


Dolayısıyla, hayır, “Yapıştırdım cevabı” bir pazarlama taktiği değildir.

bottom of page