top of page

Teşekkürler!

SARIDJE

Pazarlama ne yapamaz?

  • Feb 3
  • 1 min read

Uzun yıllardır kitlesel marka olmanın imkansız olduğunu ve bunu kovalamanın anlamsız olduğunu konuştuk. Pazarlamaya ve girişimciliğe aç ve beni en başından beri takip edenlerdenseniz zaman size bu tespitimin doğruluğunu kanıtlamıştır.


Levis veya Starbucks olmaya çalışmak imkansızı kovalamaktır. On harika bir spor ayakkabı üreticisidir yine de Nike'tan kilometrelerce uzaktır. Bakın iş modelinden bahsetmiyorum, On bugün çok daha başarılı olabilir. Ama Nike markadır.


Madem ikonik marka olmak imkansız, biz neden Pazarlama kovalıyoruz?


Çünkü değişim tabandan başlar.


Ve bir mahalledeki küçük bir fırın bir ülkenin kaderini değiştirebilir.


Romantizm veya güzelleme yapmıyorum.


Pazarlama iletişimden, satışa ve müşteri hizmetlerine kadar, her aşamada bize daha iyi alternatiflerin mümkün olduğunu gösterir.


Mesela bahsini ettiğim fırıncı o mahallenin rakipsiz tek fırını olabilir. Eğer tavrı bu rakipsizliği müşterinin yüzüne vuruyorsa sadece kendi işini değil, onunla etkileşimde olan herkesi etkiler.


Pazarlamanın amacı hiçbir zaman birilerini Godzilla marka yapmak olmamıştır.


Yapamaz.


Ama bizi kötü adama dönüşmekten koruyabilir.

 
 
 
Uyanın yahu

Haber başlığı şu: "Türkiye'de konut fiyatlarında balon var mı?" Yahu, Türkiye'nin kendisi ülke olarak koca bir balon. Yargı mafyalaşmış, ekonomi içinden çıkılmaz bir sarmala girmiş, kalkınma durmuş, g

 
 
 
Butlan mutlan

SpaceX halka arzını tamamladı. Piyasa değeri açısından bakıldığında, SpaceX şu anda Türkiye ekonomisinin tamamından daha büyük bir değere sahip. -Türkiye ekonomisinin nominal GSYH'si: 1,6 trilyon $ -S

 
 
 
Yorum yok

Aksiyoner ve yorumcu olmak arasındaki fark bazı durumlarda yanlış okunur. Tarih genellikle yorumcuları sevmez ve açık olalım yorumcular ekseriyetle haksız çıkar. Ancak bazı nadir durumlarda aksiyon ke

 
 
 

Comments


bottom of page